工作方式

没有黑箱。
你始终知道自己处在哪个阶段。

大多数高管搜寻是个黑箱:简报投进去,简历冒出来,你永远看不到人才市场的全貌。我们反其道而行——一个清晰的流程、一位合伙人全程跟进、每个阶段都有明确交付物、以及一份你可以拿住我们的书面时间表。

一位合伙人,从头到尾

给你做简报的人,就是最终关单的人。

每个阶段都有交付物

简报、市场图谱、候选人名单——永远不会出现沉默的 pipeline。

附保证

我们为送出的每个名字背书。

工作流程

六个阶段, 一位合伙人。

每次搜寻都走同一个路径。以下目标为参考占位——我们将在启动会议中根据你的简报确定精确的 SLA。

01

需求梳理

一场工作会议,不是填表。我们带着真正的岗位需求、必要条件、薪酬区间——以及什么样的人选会让优秀候选人动心——离开会议。

你收到的交付物

确认的简报

目标 SLA

2–3 个工作日

02

市场图谱

我们绘制该岗位的实时人才市场地图:谁优秀、谁能接触到、谁会真的考虑动。你看到的是整片版图,不仅仅是终选名单。

你收到的交付物

市场地图

目标 SLA

第 1–2 周

03

候选人名单

我们亲自会见每位候选人,在你见到名字之前完成背景核实。三到五位你可以真正录用的人。

你收到的交付物

3–5 位经核实的候选人

目标 SLA

第 2–4 周

04

面试

我们为双方做准备,在必要时参与面试,确保流程推进,不让优秀候选人的热情冷却。

你收到的交付物

结构化反馈

目标 SLA

第 4–8 周

05

Offer

我们主导 offer 流程,处理还价和竞争性流程,确保成交。

你收到的交付物

接受 offer

目标 SLA

第 8–10 周

06

入职

我们在保证期内持续跟进,在出现偏差时及早介入。

你收到的交付物

稳定入职

目标 SLA

从入职日起

服务水平承诺

时间表写在 书面上。

我们对每个里程碑承诺一个目标时间,并每周汇报进度。以下数字为参考占位,待你提交简报后确认——在启动前以书面形式确定。

各里程碑的目标 SLA · 启动时确认
里程碑目标时间你收到的交付物
简报确认2–3 个工作日工作简报
市场地图交付第 1–2 周实时市场地图
候选人名单提交第 2–4 周3–5 位经核实的候选人
Offer 接受第 8–10 周完成录用

指示性目标,启动时根据你的简报确认。典型搜寻周期:首批候选人名单 3–4 周,接受 offer 10–14 周。

每项搜寻包含

一次委托, 全部包含。

一项留任制高管搜寻,从头到尾全程执行,按成果收费。不分层级、不拆分服务——左列清单即为整个委托的全部内容。

包含

  • 需求发现与简报会议
  • 针对该岗位的完整实时人才市场地图
  • 每位候选人亲自面谈
  • 候选人名单提交前的背景核实与履历核查
  • 面试准备与协调(双方)
  • Offer 与还价谈判
  • 保证期内的入职支持
  • 按成果收费——无预收保留金
费用

按成功录用收费。候选人第一年总薪酬的一定比例,在启动时双方确认——仅在实际录用时收取。无预收保留金。

我们不做的事

  • 在招聘网站发布职位或广撒网
  • 未经沟通直接转发简历
  • 需要你自行筛选的海量候选人名单
  • 同时委托三家猎头的 contingency 模式
  • 在背景核实完成前提交候选人姓名
保证

12

个月

12 个月替换 保证。

如果我们推荐的候选人在 12 个月内离职或因故被解雇,我们将在不增加额外费用的情况下进行替换搜寻(因公司重组或岗位裁撤导致的离职不在此列)。

  • 保证期

    12 个月

  • 覆盖情形

    主动辞职或因故解雇

  • 替换次数

    每项委托一次

  • 额外费用

完整条款以委托函约定为准。

随时可以开始

用 30 分钟通话了解全流程。

我们会介绍简报流程、时间安排和保证条款——并且坦诚告诉你这个搜寻是否适合我们。

预约 30 分钟通话 通常当日回复